نوسازی خانه به سبک آینه ایپروژه مدیریت (کارخانه صنعتی پیروزی)
قیمت:165000ریال
موضوع :
پروژه مدیریت (کارخانه صنعتی پیروزی)
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
مقدمه:
در دنیای امروز مسأله تولیدات و خدمات مسأله عمده‌ای است که هیچ جامعه‌ای خود را بر کنار از آن نمی‌بیند. جوامع مختلف هر کدام با مسأله‌ی ارایه‌ی خدمات و تولیدات برای بقای خود در گیرند و تلاش آن‌ها بر آن است که با توجه به شرایط و امکانات موجود، خدمات و تولیدات را در حد مطلوب فراهم آورند. خدمات اداری و بانکی، خدمات رفاهی و درمانی، خدمات آموزشی و فرهنگی، تولید مواد غذایی، تولید محصولات کشاورزی…. جزیی از سیاهه‌ی بی‌انتهای خدمات و تولیدات در جوامع امروزی است. بدین ترتیب به سادگی می‌توان دریافت که مدیریت برای ارایه‌ی این خدمات و تولیدات از ضرورت‌های هر جامعه‌ای به شمار می‌آید.«مدیریت عملیات» مدیریت ارایه خدمات و تولیدات است و هدف آن هماهنگ کردن کوشش‌ها و تلاش‌ها و به کارگیری منابع و امکانات برای ارایه و حصول خدمات و تولیدات به بهترین وجه ممکن می‌باشد. کوشش در این است که از منابع موجود نهایت استفاده‌ی مطلوب به عمل آید و از اتلاف و اسراف منابع و امکانات پرهیز شود.«مدیریت عملیات» عنوان کلی است که هم مدیر تولید در یک مؤسسه تولید و هم مدیر خدماتی در یک سازمان خدماتی را در بر می‌گیرد، چه هر دوی این مدیران «عملیاتی» را برای وصول به هدف سازمان‌هایشان که ارایه‌ی تولیدات و خدمات است، انجام می‌دهند و هر دو صرف نظر از نوع خدمات یا محصولشان «مدیر عملیاتی» می‌باشند. «کوستاس اِن در ویتسیوتیس» تفاوت بین ارایه خدمات و محصول را براساس چندین نکته بیان کرده است. از جمله اینکه، ارایه‌ی خدمات می‌تواند برای برآورد نیازهای بشر و به منظور دستیابی به مقاصد بخصوصی مثل بهداشت، محافظت و… صورت گیرد؛ لذا ارایه‌ی آن‌ها یا برای حفظ شرایط مناسب زندگی (تعمیرات، نگهداری، بهداشت و…) است و یا برای فراهم کردن سایر نیازهای جامعه‌ی بشری مثل تفریحات، مساجد، حمل و نقل شهری و مانند آن می‌تواند باشد.
فهرست مطالب
مقدمه
فصل اول: سیستم
سیستم
ویژگی های سیستم
محیط سیستم
انواع سیستم
شمای سیستم
آرایش درونی سیستم
سیستم کارخانه پیروزی
فصل دوم: طرح ریزی و مدیریت کارخانه
۲-۱- روش کلی برنامه ریزی وجایابی کارخانه
۲-۲- استقرار کارخانه ها و ساختمان های صنعتی
۲-۳- طراحی ساختمان و ساخت آن
۲-۴- مسایل خدماتی کارکنان
۲-۵- طرح ریزی شرایط کاری
۲-۶- هزینه
۲-۷- انرژی
۲-۸- انواع فرآیندهای تولیدی
۲-۹- تعیین ظرفیت تولیدی
۲-۱۰- تجزیه و تحلیل رابطه ی فعالیت ها
۲-۱۱- شمای کارخانه ی پیروزی
فصل سوم: مواد و محصولات
۳-۱- موجودی
۳-۲-دوره (سیکل) محصول
۳-۳- برگشت مجدد در طراحی فرآیند تولیدی
۳-۴- مواد و فرآیندها ۳-۵- طبقه بندی کردن مواد
۳-۵- طبقه بندی کردن مواد
فصل چهارم: خرید
۴-۱-خرید
۴-۲- انواع قیمت و حمل کالای خریداری شده
۴-۳- مز ایده و مناقصه
۴-۴- مدیر تدارکات
فصل پنجم: انبار
۵-۱- انبار
۵-۲- سازمان انبار
۵-۳- روش های انبار کردن
۵-۴- انبار کردن محصولات
۵-۵- انبار تعمیرات و مواد اولیه
۵-۶- وظایف انباردار
۵-۷- منابع ورود کالا به انبار
۵-۸- معرفی برخی فرم ها
فصل ششم: ایمنی
۶-۱- ایمنی
۶-۲- حوادث
۶-۳- ایمنی برق
۶-۴- حریق
۷-۴- انواع سم
فصل هفتم: نظام های کاری
۷-۱- سیستم های نوبت کاری
۷-۲- جمعیت انسانی
۷-۳- استراحت
۷-۴- کار یکنواخت
فصل هشتم: بسته بندی، بازرسی ، حمل و نقل
۸-۱- بسته بندی
۸-۲- بازرسی
۸-۳- اساس آنالیز سیستماتیک حمل و نقل
خلاصه
فهرست منابع
ترجمه مقاله بررسی خواص بنیادی مدل های پویای هدایت کشتی